2026年1月30日下午，中國飼料工業協會王宗禮會長，以及中國飼料工業協會副會長兼秘書長秦玉昌、中國飼料工業協會副秘書長陸泳霖、中國飼料工業協會監事長聶善明等一行，新春走訪慰問正大集團。
      正大集團資深副董事長謝毅，在正大中心熱情接待王宗禮會長及一行。謝毅集團資深副董事長對王宗禮會長和中國飼料工業協會一直以來給予正大集團的指導、幫助和支持表示衷心的感謝。雙方座談交流，互致新年問候。中國飼料工業協會副會長、正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長薛增一，正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長王富杰，正大投資股份有限公司營運中心總裁劉若汀一同參加接待和座談交流。
      現將《王宗禮會長新春走訪正大集團慰問講話》刊發如下：

尊敬的正大集團各位領導、各位同仁們：
      值此新春佳節來臨之際，我謹代表中國飼料工業協會，向正大集團全體同仁致以誠摯的問候與新春的祝福！作為中國農牧食品行業的領軍企業，正大集團四十六載深耕不輟，以創新為引擎，以責任為基石，書寫了從飼料工業拓荒者到全產業鏈變革者的輝煌篇章。今天，我們共同見證的不僅是企業的發展成就，更是一個時代產業升級的縮影。
      一、以人才沃土滋養行業未來，鑄就農牧英才搖籃
      1979年，在謝國民先生領導下，正大集團率先將現代化飼料工業引入中國，便開啟了“人才興農”的世紀工程。從正大康地創辦中國首家外資現代化飼料廠時“師傅帶徒弟”的傳幫帶模式，到正大構建的系統化人才培養體系，四十六年間，粗略統計為中國農牧業累計培育專業人才逾30萬。我們看到正大與各地農業大學合作的“正大班”，比如在福建，與農林大學共建的“正大班”二十余年來輸送技術骨干超8000名，其中60%成長為當地農牧企業核心管理人員；在西南民族大學，“正大杯”學科競賽已孵化出127個產業化項目，讓青年學子在智慧養殖、疫病防控等前沿領域嶄露頭角。更令人振奮的是，集團獨創的“三維賦能”機制——企業與大學合作系統化培養、產學研平臺實戰錘煉、數字化工具精準提升，使得傳統養殖能手向既懂生物技術又通智能管理的復合型人才轉型周期縮短40%。這種將人才鏈與產業鏈深度融合的智慧，正是中國飼料工業從“引進來”到“走出去”的核心動能。四十余年來，從正大走出了一大批行業領軍人物和企業家。正大集團被行業譽為“黃埔軍校”，實至名歸！
      二、以科技創新驅動產業變革，構建智慧農業新范式
      從深圳首家外資飼料廠落地，到如今貫通種植、養殖、食品的全產業鏈布局，正大集團始終站在技術革命前沿。廣東湛江遂溪百萬頭生豬產業園投入38億元打造數字化中樞，豬臉識別、智能環控系統實現“人養設備、設備養豬”的顛覆性變革；與中國移動共建的5G+智慧農業體系，讓傳統養殖的料肉比優化7％—8%，單頭成本降低70元。這些數字背后，是正大將物聯網、大數據與傳統農業深度融合的遠見，更是中國農牧業從“汗水驅動”邁向“智慧驅動”的生動實踐。
      三、以責任擔當踐行行業使命，重塑食品安全新標準
      今年我在鄭州財經學院看到正大種業“從一粒種子到一盤菜肴”的全鏈條溯源系統時，真切體會到“做世界的廚房”不僅是正大集團的商業愿景，更是對14億消費者的承諾；正大慈溪現代農業生態產業園區創造的“三產融合”模式，讓每畝土地產出效益提升300%，帶動和促進周邊鹽堿地變糧田，農科教協同發展；“正大豬三寶”營養體系推動行業飼料轉化率提升15%，每年減少糧食損耗相當于百萬畝耕地產量。這種將企業發展融入國家糧食安全戰略的格局，正是龍頭企業應有的擔當。
      站在“十四五”規劃承上啟下的關鍵節點，中國飼料行業正經歷從規模擴張向質量躍升的歷史性轉變。正大集團以人才戰略筑牢根基、用數字化重塑產業基因、憑創新文化激活組織動能的發展路徑，為行業提供了可借鑒的轉型升級方案。我們期待，在建設農業強國的征程中，正大繼續發揮“頭雁效應”，與行業同仁攜手攻克種源卡脖子難題，構建低碳循環生產體系，共同書寫中國農牧業高質量發展的新篇章！
      最后，衷心祝愿正大集團在新的一年里事業蒸蒸日上，創新永無止境！讓我們以龍馬精神共赴新征程，用實干擔當再創新輝煌！
      祝大家馬年大吉！謝謝大家！

 王宗禮
中國飼料工業協會會長
 2026年1月30日

▲王宗禮會長與謝毅集團資深副董事長等合影留念（從左至右分別為：馬萍、劉若汀、聶善明、薛增一、王宗禮、謝毅、秦玉昌、王富杰、陸泳霖、商潤陽）。

▲王宗禮會長主編的《中國飼料工業四十年》新近出版，全書60余萬字，系統回顧了改革開放以來中國飼料工業從無到有、由弱到強的壯闊歷程。